毕业于福建农林大学文化产业管理专业的张清荣在校期间就与志同道合的同学们成立了亦然文化传媒工作室。由于传媒行业门槛低，团队缺乏核心竞争力，再加上利润微薄等因素，张清荣暗下决心进行团队转型。在一次参与培训的过程中，张清荣通过观察发现乡村文旅产业发展是一个潜在的商机。
根据培训课学员的反馈，张清荣乡村文旅产业发展仍存在着众多问题：乡村规划缺少文化内涵、落地性差，农业发展附加值低，品牌营销推广急需加强，专业人才不足等。张清荣决定依托自己的专业优势，专注品牌农业策划，进行创业转型和业务升级。大四期间一场历经4个月的创业以失败告终，让张清荣从中获得了感悟：只有转变发展观念，从思想上认识到“规划先行”以及“文创+”的重要性，才能真正实现乡村工作落地实施。
张清荣将自己的公司精准定位为乡村文旅产业创新服务商，依托母校平台和校友资源优势获取业务。通过总体规划、专家辅导落地执行、乡村文旅人才培训，形成了立体化、针对性、增值打包服务，形成了“总体规划+辅导落地+人才培训”一鱼多吃的盈利模式。
在为泰宁县大田乡做规划时，为了给大田乡做一份符合当地实情发展的规划。张清荣带领自己团队先后前往大田乡调研20多次，和村民们同吃同住，了解乡村发展的切实需求和乡村特色文化。张清荣决定从“文创+”的角度入手，提炼大田乡独有的红色文化并将红色元素融入到乡村建设中，致力于将大田乡打造成中央少年红军文旅小镇。现如今，大田乡中央少年红军文旅小镇已获评国家AAA级景区，吸引游客2万多人次，实现旅游增收多万元。
张清荣加入福建青创成为F5模式成员后，积极献身于人才培养事业。张清荣希望有更多的人才投身乡村建设规划行业，帮助乡村实现科学、绿色、生态、可持续的发展，打造现代化农村，寻找乡村振兴新出路。